日本 -

作者/飘雪

在我们都以为日本先进，工资高前赴后继的来日本留学，工作生活的时候才知道日本在发达国家中工资处于最低水准。

2016年年末去澳大利亚旅游的时候被悉尼便利店一瓶水600多日元惊呆了，价格几乎是日本的三倍多，某人说澳大利亚的工资也是日本人的2-3倍左右，物价高就可以理解了。那么同是发达国家为什么日本工资一直徘徊在低水准？我们来听听戴维·阿特金森（David Atkinson）在牛津大学主修日本研究，并在高盛（Goldman Sachs）担任日本经济的“传奇分析师”怎么说？

戴维·阿特金森先生退休后一直继续着日本经济的研究，为日本很多濒临危机企业出谋划策，救企业于危难之中。他提出日本如果不改革继续这样维持下去会有几个方面产生危机：

①因为人口减少年金和医疗崩溃

②约有百万家中小企业会出现经营危机

劳动者对公司的力量影响过大。决定着经营的走向。

■廉价的劳动力会让经营者苦不堪言

Monopsony的问题不仅在于工人的工资便宜得不合理。各种各样的论文认为，如果经营者的力量很强，该国的产业结构将被扭曲，生产力将被降低，财务将被削弱。换句话说，廉价地买卖劳动力会导致经营者本人会被束缚手脚。为了预防这种情况的发生，需要巩固小型企业，培育中型公司并提高最低工资被认为是有效的。

由Monopsony引起的不平衡大致分为16种。发达国家中经济规模最大的美国，经济第二大的日本和第三大经济体德国的分析表明，日本具有最强的独家垄断性。换句话说，日本是世界上领先的“单调强国”之一。

■日本各种问题的根源都在于独家垄断

独家垄断的弊病：

1:企业规模变小，企业如果给予劳动效率高的劳动者高工资很快就会聚集一批高效率的劳动人才。

由于高生产率与公司规模之间有很强的相关性，因此该国家或行业中公司的平均规模很大。 当Monopsony的权力发挥作用时，公司更有可能获利，因为他们雇用的工人的工资低于应得的工资。 所以公司的平均规模将缩小。

　公司开得越多，经营者就会越多，经营者的平均素质也会越低。 公司的增长潜力反映了经理的能力，因此公司的平均规模甚至更小。 结果，在大公司和中型公司工作的人的比例将减少，而在小公司工作的人的比例将增加。 日本的小企业的生产率仅为大企业的41.5％，因此，小企业越多，整个国家的生产率就越低。 日本公司的平均规模为美国的60％和欧盟的3/4，因此可以断定日本独断性很强。

2:出口率低下

企业为了保持持续化的输出就需要高生产性。高生产性需要企业有一定的规模。德国的研究表明有输出能力的企业规模至少要有160人左右员工。

　但是，如果Monopsony发挥作用，并且公司的平均规模减小，那么可以出口的公司数量就会减少。 实际上，日本的出口总额在世界上排名第四，和他的GDP中所占的比重仍然排在世界第160位。 许多人认为“日本是主要出口国”，这是一个很大的误解。

■技术性高但是没有普及是因为垄断的恶果

3:无法普及最先端的技术

廉价雇用人才降低了机械化和引进尖端技术的动力。 即使不引进最新技术，也可以将其留给优秀的员工进行管理。 而且，自然地公司规模越小，引进最新技术的负担就越低。 即使引进最新技术，由于缺乏人力资源并且业务规模很小，很难充分利用它。 实际上，即使在全球范围内，也可以看出，对于小型公司而言，诸如AI之类的尖端技术的普及率较低。

　根据商会在2020年3月进行的一项调查，拥有300名或更多员工的公司的远程办公引入率为57.1％，拥有50名或更多且少于300人且少于50人的公司的远程办公引入率为28.2％。 不足50人的是14.4％。 可以确认较大的公司可以执行远程工作，但是许多较小的公司如果远程办公就会增加成本。出口，研发和员工教育无法成行的都是小公司。

4: 差距扩大　

即使“ Monopony”的影响力增强，它对劳动力市场上议价能力强的人（如受过高等教育的人）的收入也几乎没有影响。 另一方面，可以将议价能力较弱的人的工资保持在较低水平，两者之间的差距将会扩大。 实际上，从显示国家间差距的基尼系数来看，日本是主要发达国家中的第二大差距国，仅次于美国，后者是世界上最大的差距强国。

5:服务性行业生产性低下

　各种研究的结果显示在某些行业中Monopsony的功能易于使用，而某些行业则难以使用。 特别是，在世界范围内已确认Monopsony在食品，餐饮，住宿，零售，教育和医疗方面具有强大的实力。 industries这些行业与其他国家的公司竞争很少，并且具有易于劳动密集型的特点。 因此，如果雇用人员的成本较低，则使用ICT技术的动机将难以奏效，并且垄断性将增强。

相反，通过查看这些行业的生产力，可以了解Monopsony在该国的实力。 这些行业的生产力越低，Monopony的力量越强。 很明显，上述行业阻碍了日本整体的生产率。 具体而言，日本的整体生产率为546万日元，其中住宿和食品的最低生产率为194万日元，教育为270万日元，医疗和福利为289万日元，服务业为330万日元。 与生活方式相关的投资为338万日元，零售业务为365万日元。

6:女性职场活跃度不足

Monopsony的功能发挥到何种程度取决于劳资双方之间讨价还价能力的差异。 因此，人们认为，单调的影响并非平均分配给所有工人，而是偏向于特定属性。 一项全球调查证实，受Monopony影响最大的是女性。 特别是对于育儿的妇女，由于无法加班和频繁休假，与雇主进行讨价还价的能力大大降低。

　根据“新独裁论”，女性工人倾向于在独裁具有强大力量和低生产率的行业中聚集。 实际上，日本就是这样做的。 从日本最低工资工作的男女比例来看，年龄在15岁和29岁之间几乎没有差别，但是女性的比例在30多岁时迅速增加。 随着年龄的增长，这种趋势变得更加明显，大约40岁至49岁的女性中有90％是女性。

一位信奉新古典经济学的人说：“拿最低工资工作，因为技能很低。工资是供求关系，自己有责任。”

　一般而言，女性达到30岁，其技能不可能立即下降。 无论是谁或什么原因，这都是没有道理的。 Monopsony的解释是，由于议价能力减弱而导致工资降低，这将更具逻辑性。

■日本垄断力强的理由　

Monopsony最大的负面影响是财务状况恶化和社会衰败。在日本，其产业结构以服务业为中心，一视同仁的力量可能会增强，以在不建立安全网的情况下增加非正规雇员的人数。分析这是造成Monopony影响增加的主要原因。

这项政策导致了产业结构的进一步扭曲，人民的贫困以及生产力下降到世界第28位的结果。当Monopsony的力量发挥作用时，公司将获得应有的利润。但是，据称对公司的好处要小于对工人的负面影响。结果，个人消费将减少，国家税收也将减少，对整个社会造成重大损害。

回顾过去，转折点是放宽劳动力市场和扩大非正规就业机会。决定性的错误是，当时没有采取提高最低工资的政策，这样公司的实力就不会变得太强。

考虑到日本的中长期前景，这次与疫情无关，有必要促进公司合并，并增加中型公司和像德国那样增加在中间企业和大型公司工作的机率。为了实现以这种方式限制独占性力量的产业结构，有必要不断提高最低工资。 除了逐步提高最低工资并纠正由于独裁和垄断造成的扭曲之外，人们的生活没有任何改变。

提高工资是日本提高生产力的唯一出路。

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