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G20刚刚结束，日本(三星电子、SK海力士等主要半导体企业立即拉响警报。毕竟在半导体生产必需的光敏抗蚀剂和腐蚀气体领域，韩国对日本依赖度高达90%，一旦限制措施长期化，占韩国出口总额20%的半导体生产必将受到干扰。
受上述消息影响，三星电子当天下跌0.85%，LG电子更是下跌3.28%。
图片来源：英为财情
三星电子今日对媒体表示，正在研究日本收紧半导体及OLED材料出口政策的影响；而韩国LG显示器则表示，日本出口限制措施将产生部分影响。
尽管日方没有说明制裁的原因，但多家媒体一致认为，此举是为了报复韩国不断向日本讨要二战时韩国劳工的赔偿。据韩联社报道，韩国将针对日本采取措施，包括在WTO提起诉讼。
韩国被“卡脖子”
按照日本经济产业省1日发布的公告，日本修改了对韩国的出口管理条例，自7月4日起，开始限制向韩国出口“氟聚酰亚胺”、“光刻胶”和“高纯度氟化氢”这3种半导体材料。
据路透社进一步介绍了上述三种半导体材料的用途：
一种是用来制造可折叠屏的含氟聚酰亚胺（这正是三星准备量产的产品）；
一种是在集成电路制造中用来蚀刻硅片的高纯度氟化氢；
还有一种同样是用于集成电路和芯片制造的光阻层材料，这种材料是用来将电路的构造转移到半导体基底的。
此外，日本还考虑修改规定，把韩国从“白名单”国家排除在外，使韩国无法享受尖端技术出口免申请的优惠。相关程序于7月1日启动。
制裁措施会对韩国进口产生什么影响？韩国《中央日报》援引日本时事社消息称，这意味着日本供应商今后向韩方出口相关材料时，每一笔合同都需要经过日本政府批准。
日本《读卖新闻》认为，由于日本政府基本不会批准申请，日本实际上是禁止向韩国出口半导体材料。
至于日本为何会对韩国进行这一贸易制裁，《日经亚洲评论》认为这明显是为了报复韩国不断向日本讨要二战时对韩国劳工的赔偿金。
路透社也表示日本这么做就是因为不满韩国不顾1965年两国达成的协议，持续向日本讨要二战时韩国劳工的赔偿。
每经小编了解到，韩国最高法院去年10月作出终审判决，要求日本最大钢铁联合企业新日铁住金公司就第二次世界大战期间强征韩国劳工赔偿受害者。韩国法院随后针对三菱重工、那智不二越公司等曾经强征劳工的日企作出类似判罚。日本政府认为韩国重提二战时期日军强征劳工的问题违反了1965年签订的《日韩请求权协定》，因此对韩方采取了强硬态度。韩国于6月19日提出由日韩两国企业共同出资赔偿的解决方案，日本官房长官菅义伟表示拒绝，称“完全无法接受”。一段时期以来，韩日关系因“强征劳工案”判决降至低谷。
对于日方的举措，《日本经济新闻》表达了担忧。该媒体指出，日本可能会被外界批判“随意运用通商规则”，毕竟日本政府一向在国际社会呼吁自由公正的贸易。与此同时，若韩国企业开辟其他供货渠道，也可能导致日韩半导体产业“脱钩”的结局。
韩国为何紧张？
日本的最新举措可谓是直接打到了韩国经济的要害。
众所周知，半导体是韩国的支柱型产业。根据Gartner发布的《2018全球半导体市场营收报告》，按照全年营收计算，三星电子和SK海力士这两家韩国半导体公司在前五名中分别位列第一和第三，占据全球市场份额23.5％。
但另一方面，韩国经济增长对半导体产业的依赖越来越严重。
韩国《每日经济》近日援引韩国开发研究院（KDI）发表的研究报告称，去年韩国经济增长率为2.7%，如果扣除半导体增长因素，则韩国经济增长率为1.4%，是2009年（0.8%）全球金融危机以来的最低增长值。报告称，近两三年半导体产业的景气，是拉动韩国经济增长的主要动力。如果未来不能挖掘出替代半导体的新主力产业，则韩国经济将不能摆脱目前的低增长态势。
也难怪韩国非常紧张。周一上午，据韩联社，韩国财长召集会议，研究日本科技材料限制对韩出口问题。韩国产业通商资源部对日本收紧部分科技材料对韩出口限制表示遗憾，并表示会依照本地及国际法律法规采取坚决回应。
据韩联社报道，因为这不是全面禁止出口，只是加强程序，因此眼下韩国业界不会有太大损失，但也不能排除随着韩日关系的发展，状况进一步恶化的可能性。
一位韩国业内人士当天在接受韩联社的电话采访时表示，
“日本政府指定的限制出口的三个品种是生产半导体和显示器面板所必需的材料。韩国对日依赖度较高，因此出口限制带来的打击将非常大。”
行业内人士表示，日本占全球氟聚酰亚胺总产量的90％产能，高纯度氟化氢气体占全球70％产能，而韩国三星电子、LG和SK等厂商所需的大多数氟聚酰亚胺和高纯度氟化氢都是从日本进口。
韩国半导体怎么崛起的？
图片来源：摄图网（图文无关）
如今液晶屏随处可见，电子表、电视机、手机屏幕……而这个半导体行业的技术，最早是美国发明，后来被日本人发扬光大，如今玩得最溜的却是韩国人。
上世纪60年代，美国无线电公司（RCA）制成了世界上第一个液晶显示模型，但却失望地发现液晶显示速度太慢，颜色也很单调，距离能看的彩色电视还有很大差距，于是停止了继续研发。
日本人看到这项技术却非常高兴，买来了技术许可，造出了液晶显示的电子表、计算器。而靠着液晶显示产品赚来的钱，日本企业继续研发，到1990年，全球90%的液晶屏都在日本生产，到1995年，这一比例更是达到了95%。
那半导体起步比美国、日本晚了几十年的韩国又是怎么异军突起的呢？
在半导体行业，三星最出名的就是其拼命三郎式的“反周期投资”策略，简单概括，就是“越是困难，就越要加大投资。”
在1993年-1994年，因为液晶屏价格大跌，利润大减，日本企业只得削减产量，一大批液晶行业工程师就此失业。而韩国的三星集团抓住机会，在日本开设研究机构，招募这些工程师，凑备液晶生产。而面对巨额亏损，三星选择继续投资，扩张产能，生产更大尺寸面板的生产线。
这种“反周期投资”策略，扩大了行业的亏损，撑不住的日本企业只有破产，市场就被韩国企业占据了。同样的策略，韩国企业还用到了DRAM（内存）行业上。目前全球超过90%的DRAM市场份额，被韩国的三星、SK海力士，和美国的美光三家公司所瓜分。
那么材料来源受制于人的韩国未来又将如何反制日本呢？一场大戏正在徐徐上演。
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