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日本“经营四圣”，是指在日本创造“经济奇迹”时代的四位优秀企业家。他们分别是：松下幸之助（松下公司） 本田宗一郎（本田公司） 盛田昭夫（索尼公司） 稻盛和夫（京瓷公司）。
日本“经营四圣”
日本“经营四圣”：
1、松下幸之助
松下幸之助1894年11月27日—1989年4月27日），是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”。
松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。
松下幸之助七大精神：
一、产业报国精神。
二、光明正大精神。
三、团结一致精神。
四、奋发向上精神。
五、礼貌谦让精神。
六、改革发展精神。
七、服务奉献精神。
松下幸之助名言：
1．人的生存意义不在于赚多少钱，而在于你为你的民族做了多少事。
2．企业即人，成也在人，败也在人。
3．经营者必须兼任端菜的工作。
4．工作本身如果是对的，是对社会有益的，金钱会自然而来。
5．我们可以为金钱而工作，但不可为金钱而出卖尊严。
6．谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
松下幸之助
2、本田宗一郎
本田宗一郎，1906年11月17日出生于日本静冈县磐田郡光明村（后改为天龙市，现为滨松市天龙地区）。日本实业家，世界著名的企业家。日本本田汽车创始人，日本本田技研工业株式会社创始人、HONDA品牌创始人。
本田宗一郎是继亨利·福特（Henry Ford）后，世界上第二个荣获美国机械工程师学会颁发的荷利奖章的汽车工程师。
本田宗一郎成就荣誉：
1948年9月，本田宗一郎正式组建了“本田技术研究工业总公司”并自任社长，从此揭开了本田大发展的序幕；
1980年，本田宗一郎荣获美国机械工程师学会颁发的荷利奖，成为历史上继”汽车大王“亨利·福特之后，第二位获此奖项的人物；
1989年，成为首个进入美国汽车名人堂的日本人；
本田宗一郎拥有470项发明和150多项专利。创立了“HONDA（本田）”品牌，被现代工业界誉为“亨利·福特以来唯一的最杰出最成功的机械工程企业家”，与松下公司松下幸之助、索尼公司盛田昭夫、京瓷公司稻盛和夫并成为日本经营四圣。被世人称为“日本的福特”。
本田宗一郎成功的秘诀：
本田宗一郎的全部秘诀，就在于永不模仿别人，永远立志创造出别人从没有过的高质量产品，正是这样不懈的努力，才走上了汽车产业的颠峰。
本田宗一郎讨厌模仿。所以他的公司是以自己的做法去探索的。因为本田宗一郎从一开始就选定了艰苦奋斗的方向，所以是先苦后甜。模仿只图一时的舒服，日后就会叫苦不迭。
创造成功了，其快乐是无与伦比的，并且创造会给你带来永远的快乐，不会是短期的。
本田宗一郎
3、盛田昭夫
盛田昭夫（1921年1月26日－1999年10月3日），出生于日本爱知县名古屋市，日本著名企业家，索尼公司创始人之一，前总裁，被誉为“经营之圣”。
1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一同创办了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫出任常务理事，主管营销。1958年，“东京通信工业株式会社”正式更名为“索尼”（SONY），盛田昭夫开始进行国际化战略部署。1960年，盛田昭夫出任美国索尼公司社长。1971年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。1979年，在盛田昭夫的主导下，索尼公司研发的“Walkman”随身听开始风靡全球。20世纪80年代，盛田昭夫开始实施“以软件推广硬件产品”策略，并完成海内外资源整合。1993年，盛田昭夫因中风停止了所有工作。1998年，盛田昭夫作为唯一的亚洲人，被《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。
1999年10月3日上午10点25分，盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院逝世，享年78岁。
盛田昭夫的客户管理理念：
盛田昭夫在乡间有一栋别墅，在其书房里有一台电脑是谁都不能碰的。难道这台电脑是个宝贝？这台电脑还真是索尼的无价之宝。
原来盛田昭夫就是用这台电脑来进行客户关系管理，在这台电脑里，保存了自己一千多个重要客户的有关信息。盛田昭夫去见客户前，一定要打开这台电脑，浏览里面有关这位客户的重要资料后，才胸有成竹地出门。
有一次，盛田昭夫请一个大客户吃饭，在席间盛田昭夫突然对这位客户说：“恭贺恭喜，您母亲明天70大寿，我这里备了一份礼物作为寿礼，不成敬意！”这位客户颇为惊讶，并且对盛田昭夫非常感激。他们之间的合作自然会愉快而圆满成功。
有关盛田昭夫的这种故事数不胜数。对客户关系管理的功课做到如此到位，难怪索尼公司的业务扩展如此神速。
盛田昭夫
4、稻盛和夫
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
商业理念：
“君子爱财，取之有道。”“君子散财，行之有道。”稻盛和夫说：“这是利他之心的回报，为对方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想不到的成果。”
在近半个世纪的时间里，稻盛和夫亲身所经历的经济周期有很多回，但是凭借其胆识和远见，反而使企业不断在逆势中成长。对于所谓萧条，他认为商业经营者实在没有必要感到悲观，有萧条的时期，必然就有往上走的时候，在不景气的时候，最重要的大事就是要为未来做好准备，一定要有远见，不要慌张，要忍耐。不妨利用这段宝贵的时间，认真思考自己的产品、服务和市场，针对可能的研发、细分市场进行准备。每次当经济不景气的时候，稻盛和夫都会专注于研发，去探究各种新业务、新产品的可能性，KDDI便是他在不景气的时期所创立的新业务。
稻盛和夫
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