日本 - 前几天发了个没实际内容的帖子被关闭了，今天写点实在的。
俺日企17年，跳槽N次，现公司有规模但没名气。俺跳进来就负责某新产品中国市场开拓，运气好正好赶上国内需求暴涨且竞争少，头三年业绩每年差不多翻番。
比俺晚半年进公司的有个50代日本人，背景是这个新产品的营业经验者。顺带说一下，俺背景是中国营业经验者。加上其他四个日本人营业，一共6人。
50代进公司没多久，原来的营业部长就被本部长干掉了，然后50代上位，也就是说变成俺上级了。这时一共5个人。
后来嘛，可能大家也遇到过类似情况，先是50代看俺不爽挑刺，然后其他三个站50代的队。
不过俺业绩好不怕挑刺，于是没多久50代又和那些站他队的日本人杠上了。两年不到，逼走两个逼辞一个。俺居然成为部门资历最老的。这时营业只有2个人了。
那头50代忙着搞阶级斗争，这头俺忙着翻番，业绩差距越来越...，超越一般人想象的事情也越来越多,大家有兴趣看俺再写。
俺想说的是，现在50代是大多数日本公司的最多年龄层，也就是当年的バブル入社組，也是内斗最严重的，也是公司的决策层。
所以，日本经济它能好就怪了。
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在外资的这种事要少的多的多啊。
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主要是日本企业鼠目寸光缺乏高瞻远瞩和长远规划
电视机洗衣机照相机当年卖的很牛
时代进入手机时代后，日本抱着翻盖情节不放，搞得电子产业全军覆没，只剩化学工业还有一点点老底子
没有三星苹果台积电这样的企业冒出来，而索尼日立东芝松下的市场份额萎缩到不能再萎缩了，这样能有增长点吗？
网络巨擘清一色都是美国企业的独占状态，一个乐天市场也是不上不下的。
现在uber不光扫了外卖，又在扫打车这一块，日本人自己吃不到肉啊。
然后呢，剩下的支柱汽车工业，死抱着传统动力不放，
别人都看到了产业革命的方向在弯道超车的时候，日本依然在温水煮青蛙。
所以呢，所有产业都前景暗淡的情况下，怎么发展。
美国不光军工垄断、可乐和麦当劳等垄断，更有苹果、亚马逊、微软、英特尔、高通、谷歌等等等等，
韩国有三星，台湾有台积电，这些个都是各自经济发展的支柱性企业，英国有金融业，日本还有什么？
动漫都不行了……
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GPS完全靠美国，空间情报这一块，日本企业加起来抵不上谷歌地图的脚趾头
某大手客户的空间情报系统我就做了十多年了，
日本大企业都有很深的政府关系，能垄断到很多项目，
但是最终客户用起来都跟谷歌地图比，这个性能差，那个功能没有不拉不拉的，
卧槽，日本这个领域的投资和设备，能和谷歌比吗，人家光一个谷歌街景就是什么概念。
日本有谷歌这个级别的IT公司吗？
又不是中国，禁了谷歌搞自己的高德地图，百度地图，百度街景。
欧洲在很大程度上类似日本，也被老美收割，只是欧洲人至少还有各种各样的奢侈品品牌，
电信和半导体等方面也比日本发展得好。
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营业的话，靠嘴皮子干活的，斗来斗去也还行吧。
但搞技术的话，一看，日本人宁愿写文档、和客户谈案件，也不愿意踏踏实实做技术、做系统。
所以整体研发能力开发能力不是一般的弱。
开会一套一套的那么多，文档那么多，浪费时间，浪费预算，直接影响执行力和竞争力。
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用丰田倡导的【遇到问题自查五次なぜ】方法，就能得出【企业鼠目寸光-决策层鼠目寸光-决策层是老人-现在的老人是バブル入社組-バブル时大量入社导致想上位必须内斗所以恶习上身】的结论。当然，每个时代的原因，随时代变迁而变迁。
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日本经济原地踏步是因为
日本的科技实力原地踏步
没有能够在新技术中占到先机
没能开拓新的领域
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主要是政治家无能和经营者无能。
jetro 和日经提供的信息依然是世界顶级的，但这些官僚和企业家依然是大量的决策失败。
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人搞人其乐无穷
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