日本华人论坛 年功序列的丧钟
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损保日本，亮了！
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现在国内有点能耐的差不多30就上管理层了。过来35没能耐的就开始赶人了。
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在日本我也遇到过和能干的年轻人，如果在中国30岁稳稳地当部长，在日本大公司只能在PM的职位上熬着。
日本IT这么搞怎么能有戏？
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个人感觉不管是哪里，行使企业（初创企业除外）某一部门领导职责的人不会太年轻。这个是由其工作性质使然的，即使在国内也一样。最好不要被名头忽悠。
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除了能力之外，也要看经验。不止是工作经验也要有管理经验。这些都要花时间学习。好的销售员不一定是好的管理者。对于大多数20代人来说日本的大型企业也好中国的大型企业也好都需要学习很多东西。而且人生阅历本身也是一种能力。适当的给业绩突出者多发奖金倒是应该的。提高职务到课长 部长什么的对他本人也不一定是好事。
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是的，管理职和技术职相比负责的是不同的东西。大多数人没搞懂这点，而且公司内部的评价升迁流程很多也没体现这点。
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你说在日本吧
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管理职需要经验也阅历，让年轻人勉强去做未必对他的成长有利。一般情况下，年龄多大做管理职比较合理？
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在东亚的文化氛围里，升管理职是对本人最大的肯定和褒奖，虽然有些外资系表面上也学欧美技术和管理并行的上升通道，可骨子里还是一样。
管理职具体负责什么？和技术职最大的区别又在哪里？
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