日本华人论坛 （转帖）日本式住宅观的改变
日本 - 这个是日经电子版的报道，可以参考一下。
这几天我公司里也开始研讨长期在家工作（简接部门人员）的可能性及方式了。另一方面有报道称伊藤忠商事等一些公司觉得在家工作效率降低，已经在5月底6月初恢复出勤上班了。
我这段时间基本也在公司，但是整个办公室没几个人，工作起来倒也舒服。
コロナ契機に変わる住まい 働きやすさ、優先事項に
「テレワーク前提」で改修・転居
働き方改革 新型コロナ 住まい
2020/6/20 11:00 [有料会員限定]
居間に作ったワークスペースが「コロナ禍では非常に役立った」という石井さん親子（横浜市）
新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに広がった在宅勤務。働く人たちにとって「ウィズコロナ」の新たな生活様式は、子どもと過ごす時間が増えるといった利点も少なからずあった。テレワークが定着すれば、自宅で働くことを前提にした家づくりが普及し、出社回数が減ったことで住まい選びの基準が変わる可能性がある。
「こんなに書斎が活躍するとは考えてもみなかった」。横浜市の石井亮さんは都内の食品メーカーに勤めるが、政府の緊急事態宣言が発令された翌日から在宅勤務となった。思いがけず活躍したのは居間に作ったワークスペースだった。
昨年、マンションをリフォームした際に将来は子供部屋にしようと、間取りに書斎を加えた。居間の一角にはノートパソコンを置ける「仕事場」も設けた。現在は、生後10カ月の長女杏実ちゃんの面倒を見ながら居間で販促プランを練り、ビデオ会議の時は書斎へ移動するなどして在宅勤務をこなしている。
「テレワークがこれほど進むとは想像もしなかったが、結果的にはすごく役立っている。ラッキーでした」と石井さん。オンとオフの切り替えが難しい時もあるが、子どもと過ごす時間が増えて大満足。当初は書斎などぜいたくかと考えたが、7月以降も在宅勤務が続くなら、十分にもとが取れると感じている。
住宅改修のフレッシュハウス（横浜市）では5月以降、宅配ボックスや抗菌壁紙などへの問い合わせが前年同月比で数倍になっているという。
特に玄関内の手洗い器など、これまであまり見向きもされなかった商品への関心が高く、リフォームを機にコロナ対策も済ませたいという相談が多くなっている。テレワーク用の書斎を設置したいという要望に応え、約20万円からのプランを6月から始めた。「ショールームを閉鎖していた3、4月分を取り戻すチャンスだ」と同社の担当者は意気込む。
共用部にワーキングラウンジを備えた「ネイバーズ武蔵中原」（川崎市）
マンションの共用部にシェアオフィスを備え、住民のテレワークに活用してもらおうという取り組みも増えている。
川崎市の賃貸住宅「ネイバーズ武蔵中原」は共用スペースにワーキングラウンジを備え、入居者はWi-Fiと電源を自由に使える。都内のIT企業に勤める大西鴻太さんは、昨年9月の完成時に入居した。共用部には台所などもあり、「シェアハウスのようで色々な人に出会える」ことを期待して選んだ。
コロナの感染拡大で外出自粛要請が出た後、ラウンジで働くほかの入居者たちとの会話が増え、コミュニティーとしてのつながりができたという。「いろんな職業、年齢の人がいて、気軽に相談できる。ここを出た後も続きそうな関係を作れた」と大西さんは話す。
街の動向に詳しいオラガ総研（東京・千代田）の牧野知弘社長は、「今後数年で住まい選びの基準が大きく変わる可能性がある」と指摘する。テレワークが定着し、月に数回しか出勤しなくなれば、長時間の通勤も苦にならず、土地の安い郊外へとベッドタウンが広がる。
乗り換えなし、1時間弱で都心まで行ける便利さが魅力の逗子市（JR逗子駅前）
通勤条件を優先する「会社ファースト」から、趣味などに合わせて家や地域を選ぶ「生活ファースト」へと変化していく。牧野社長は「自然環境豊かで、商業施設もあり、教育機関が充実する湘南エリアなどは人気が上がる」とみる。
都市から郊外へ人の移動が起こると、地域間で住民誘致のためにブランド力を競い合うようになる。時間に余裕のある人は、地元の活動に参加する機会が多いとみられる。それによって地域が活性化し、さらに人が集まるという好循環になりそうだ。
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就这么个破文章审这么长时间。
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家属要在宅到年底，其实他上班路上也就20分钟，而且吃喝不愁，但还是喜欢在家，自在多了。疫情结束，很多人不愿意回到以前的工作模式的。
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如果公司人很多就喜欢在家。
如果公司人少我喜欢去。
但是通勤时间太长，去一次路上比较烦。
我去上班主要是为了在外面吃吃喝喝。
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没有疫情，我倒喜欢去公司，每天打扮精致人也自信。居家容易邋遢了，偶尔隐形眼镜也不高兴换....
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同感，虽然我们上班允许穿便装，但是实际出门就觉得人精神。否则在家里即使开电视会议我真得上面套个衬衣下面穿睡衣参加。
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是吧，家属现在连发蜡都省了，每天头发耷拉着.....
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另外我个人倾向同意你对于英语口音的见解
（那个帖子有很多属于臆想和show off的说法不愿意说太多）
就我所知，在全球性大公司里会碰到各个国家各种文化背景的人。大多数人说英语都有口音，即使是以英语为母语的也是这样。比如印度通用英语但是绝大多数印度人都或多或少带点口音。但这不妨碍他们越来越多地占据大公司高层职位。
同样直属上司或者部门负责人也不一定就是说一口“纯正的”英语。相反很多时候不只口音，用法或者语法错误也随处可见。
倒过来什么是“纯正的”英语？不要说印度，澳大利亚的英语口音就很不相同。即使美国，南方和北方的差距很大（我同事里有来自德州和费城的）英国的和美国的又不一样，谁能说自己说的最标准的英语？“纯粹”英语口音在评价上不占优势。
个人感觉中国人在全球性大公司里交流上不占优势的主要原因不在口音上，而是不擅长理解和表达，也就是说是交流本身的问题。
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FAAG之类的科技标杆企业高管层很多印度人，而不是口音纯正的英国移民。我觉得语言不是决定因素，只要能无障碍正确自信的表达自己，重要的是对多文化的应变能力和管理能力。
我还家属还专门讨论过为什么印裔管理层多，觉得可能和他们的种姓制度有关，印度国内不同地区不同的宗教语言，造成他们从小到大对各种语言和文化的应变能力以及包容能力比较强。
现在日企国际化或正在国际化的很多，很多日企的高层都是外国人，这样的环境下语言作为一门工具很重要，所以很多大公司的日本人英语都不错。
但日本孩子英语教育问题不是口音或语法之类的，我觉得还是对多文化的对应能力，因为日本不是移民国家，国内文化单一，加上亚洲文化比较保守，在全球化公司出人头地的日本人比例很小。
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同意！日本人在全球公司里的交流问题和中国人类似，乃至更加严重。等会儿上来再说。我要和位俄国女士去开会了，讨论Diversity - 如何在部门里提高女性管理职位比例… 跟我谈这个颇有与虎谋皮的味道呀！
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